Objetivo:
Compreender as principais ferramentas de gestão, voltadas para as organizações de advocacia e suas práticas básicas.
- Entender a estruturação básica para uma organização de advocacia;
- Desenhar as atividades funcionais da organização (cargos e funções);
- Compreender as áreas funcionais fundamentais de marketing, finanças, gestão de pessoas e gestão empresarial;
- Planejar a reorganização da estrutura.
Destina-se
Gestores de departamentos jurídicos de empresas dos diversos segmentos do mercado, e aos escritórios de advocacia em geral,
Programa:
Gestão administrativa:
- Estruturas organizacionais
- Sistemas
- Organograma
Gestão de RH na advocacia:
- Desenho dos cargos
- Procedimentos de recrutamento e seleção de pessoal
- Admissões e demissões
- Treinamento e qualificação
Avaliação de desempenho
Marketing na Advocacia:
- Coordenação das atividades de marketing
- Planejamento de marketing
- Orçamentação e controle de marketing
Novos negócios para a organização de advocacia
Administração Financeira na Advocacia:
- Sistema financeiro da organização
- Controles financeiros
- Demonstrações de resultados
- Avaliação de resultados
Planejamento de investimentos
Plano de Gestão para a Organização de Advocacia:
- Análise da estrutura e sistemas;
- Definição do organograma
- Ordenação dos arquivos
- Desenhos dos cargos
- Processos de recrutamento e seleção
- Programação de treinamentos;
- Avaliação de desempenho
Professor:
(MS) Alexandre Macedônia
Mestrando em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba/UNIMEP.
Especialista em Gestão Empresarial pela Faculdade São Francisco de Barreiras/FASB.
Graduado em Comunicação Social – Publicidade e Propaganda pela UNISINOS.
Consultor em Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico, Marketing, Gestão Comercial e Projetos de Viabilidade Econômica.
Vagas Limitadas!
Maiores Informações nos telefones:
(41) 3324-5557 e (41) 3233-6669
