Objetivo
Capacitar o participante a descrever, analisar e avaliar cargos pela metodologia de pontos; Desenvolver pesquisas salariais, Criar uma identidade com a área de remuneração que possibilitem o desenvolvimento e implantação de um plano de cargos e salários. contemplando os exercícios práticos, relacionados à rotina de desenvolvimento e implantação .
Destina-se
Analistas de RH, analistas de cargos e salários, Supervisores e Coordenadores de RH; responsáveis pela implementação dos planos de cargos, planos de carreira, avaliação de Performance e gerenciamento do desempenho das empresas. É recomendável ainda a profissionais que atuam na área de RH ou atividades afins que desejam ampliar sua cultura técnica em gestão do sub sistema remuneração.
Programa
01. Conceitos básicos relacionados à descrição e análise de cargos;
02. Métodos utilizados na análise de cargos, como por exemplo: entrevista, questionário, observação direta e métodos mistos;
03. Descrição, análise e avaliação dos cargos através da metodologia de pontos;
04. Relação do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) com a construção do plano de cargos;
05. Sistemas de remuneração;
06. Políticas salariais, normas e principais fundamentos – Como realizar pesquisas internas e externas;
07. Noções básicas de estatística aplicada à área de administração de cargos e salários
08. Exercícios práticos, voltados à análise e descrição de cargos – Construção do Plano de Cargos e salários.
Professor
Ubaldo Paolini Júnior
- Graduado em Administração de Empresas Pela UFPR.
- Pós Graduado pela SPEI – PR em Recursos Humanos.
- Especialista em Remuneração.
- Professor de Remuneração Estratégica da Unioeste e Unipar Cascavel, FESP, UNI CURITIBA e Centro Europeu.
- Consultor de empresas, especialista em implantação de projetos de remuneração.
Maiores Informações nos telefones:
(41) 3324-5557 e (41) 3233-6669
